การคิด เป็นทรัพย์สินโดยธรรมชาติของเราแต่ละคน อย่างไรก็ตามขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของการพัฒนาสังคมลักษณะทางสรีรวิทยาการฝึกอบรมมันทั้งหมดพัฒนาเฉพาะอย่างยิ่ง การคิดว่าตัวเองหมายถึงความสามารถในการดูดซับข้อมูลและสร้างข้อสรุป ในแง่ของการคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เพียงข้อสรุปที่มีความสำคัญ แต่ข้อสรุปที่จะนำไปสู่การกระทำที่ประสบความสำเร็จในการทำให้เราได้รับประโยชน์อย่างมาก
ความคิดแบบนี้เรียกว่าการมองการณ์ไกลการมองการณ์ไกลความสนใจในตนเองความรอบคอบสติปัญญา แต่สาระสำคัญของคำพ้องความหมายทั้งหมดก็คือความสามารถในการมองเห็นและคำนวณสถานการณ์ในหลายก้าวข้างหน้า
ดังนั้นขอเริ่มต้นการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์
ส่วนประกอบ
ในการเริ่มต้นเราต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราจัดการคอมโพเนนต์ทั้งหมดเพื่อสร้างการคำนวณแบบนี้มาก
วิสัยทัศน์เป็นคุณลักษณะแรกของการคิดเชิงกลยุทธ์ นี้ - ความสามารถในการมองเห็นสถานการณ์ในการพัฒนาในอนาคตโอกาสที่จะตอบคำถามที่เกิดอะไรขึ้นในวันพรุ่งนี้กับสิ่งที่เกิดขึ้นในวันนี้
ภารกิจคือ เป้าหมายที่ กำหนดไว้อย่างชัดเจน
ค่านิยมคือความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญลอดออกมาจากพื้นหลังและไม่สามารถกระจายไปเป็นล้าน ๆ รายได้
โอกาสคือความสามารถในการหาแม้กระทั่งในสถานการณ์ที่ไม่มีประโยชน์มากที่สุดเพื่อประโยชน์ของตัวเอง
การออกกำลังกาย
สมมติว่าหลักการคิดเชิงกลยุทธ์คือการดูสถานการณ์ในรายละเอียดให้พิจารณาการออกกำลังกายเพื่อสร้างภาพ ลองนึกภาพต้นไม้ที่ด้านหน้าของทุกสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ
นำเสนอ?
ตอนนี้ตอบเองคำถามที่แล้วระยะทางเมตรจากสาขาที่ต่ำกว่ากับพื้นคืออะไร?
รากลึกของแผ่นดินมีความลึกเพียงใด?
ใครอาศัยอยู่ในมงกุฎของเขาระบบราก?
สาขาของเขาแกว่งไปแกว่งมาจากลมกระโชก?
หากคุณต้องตอบคำถามเหล่านี้ในตอนแรกคุณจะไม่สามารถแสดงต้นได้อย่างถูกต้อง ขณะนี้ตอบคำถามเหล่านี้คุณจะเห็นสถานการณ์ในปริมาณมาก
นี่คือการออกกำลังกายที่ยอดเยี่ยมสำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์ซึ่งต้องมีการทำซ้ำทุกๆวันโดยใช้การเปรียบเทียบของต้นไม้ คุณสามารถใช้การออกกำลังกายนี้ในธุรกิจเพื่อการมองเห็นได้อย่างเต็มรูปแบบของสถานการณ์เพื่อที่จะจับทุกความแตกต่างเล็กน้อย
นอกจากนี้เราขอแนะนำให้คุณระลึกถึงปัญหาในชีวิตที่ยากลำบากที่คุณได้รับแล้ว ลองนึกถึงสามวิธีอื่น ๆ ที่จะออกไปได้ นี่ไม่ใช่แค่การตัดสินใจเท่านั้น แต่การกระทำที่จะทำให้คุณได้รับประโยชน์มากขึ้นในตำแหน่งที่ดูเหมือนจะสูญเสีย