การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจริงและมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ SWOT เรียกว่าวิธีการในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งจะระบุถึงปัจจัยด้านบรรยากาศภายนอกและภายในของผู้ตอบแบบสอบถามสามารถช่วยสร้างความเข้าใจในสภาวะการทำงานได้ดีขึ้น ผลของการศึกษาให้โอกาสในการตัดสินใจที่ถูกต้อง การวิเคราะห์ดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างสูงจากผู้บริหารและนักการตลาด

การวิเคราะห์ SWOT - คืออะไร

เพื่อดำเนินการวิเคราะห์ดังกล่าวต้องใช้ฐานข้อมูลขนาดใหญ่หรือการฝึกอบรมพิเศษหากผู้เชี่ยวชาญมีข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุเขาสามารถรวบรวมตารางที่จำเป็นได้อย่างง่ายดาย การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการประเมินสถานการณ์ซึ่งขึ้นอยู่กับการศึกษาจากสี่ตำแหน่ง:

• จุดเด่นคือจุดแข็ง
• จุดอ่อน - จุดอ่อน;
• โอกาส - โอกาส;
• ภัยคุกคามเป็นภัยคุกคาม

จุดแข็งและจุดอ่อน - ข้อมูลในขณะที่ทำการศึกษา โอกาสและภัยคุกคามเป็นสถานการณ์ภายนอกซึ่งอาจไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นทุกอย่างขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ ตัวย่อตัวแรกที่ถูกกำหนดโดยนักวิทยาศาสตร์ Kenneth Andrews ในที่ประชุมเชิงพาณิชย์ใน Harvard โดยมีเป้าหมายในการตรวจสอบการปรับเปลี่ยนการดำเนินการของ บริษัท เกิดขึ้นในช่วงกลางศตวรรษที่ผ่านมากลยุทธ์นี้ใช้กับวงแคบและในปัจจุบันผู้จัดการทุกคนสามารถใช้วิธี SWOT ได้

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

ในทางปฏิบัติหลักการ SWOT ดังกล่าวใช้ในการวิเคราะห์:

1. วิธีการของระบบ
2. รีวิวที่ครอบคลุม
3. พลวัต ระบบย่อยทั้งหมดได้รับการศึกษาในการพัฒนา
4. การพิจารณาเปรียบเทียบ
5. คำนึงถึงคุณลักษณะของวัตถุ

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT คือคำจำกัดความของหลายฝ่ายซึ่งถือว่าเป็นเงื่อนไขภายใน ข้อดีของวิธีการนี้:

1. ช่วยคำนวณจุดแข็งที่แท้จริงและเป็นไปได้
2. วิเคราะห์จุดอ่อนค้นหาวิธีปรับปรุง
3. ค้นหาสิ่งที่หมายถึงการทำกำไรมากกว่าที่จะใช้
4. ระบุภัยคุกคามที่สำคัญที่สุดและสร้างการป้องกันที่ดี
5. กำหนดเหตุผลสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพในตลาด

ข้อเสียของการวิเคราะห์ SWOT

วิธีการวิเคราะห์ SWOT ไม่ประกอบด้วยคำแนะนำหรือคำตอบสำหรับคำถามที่วางไว้นักวิเคราะห์กำลังดำเนินการอยู่แล้วในเรื่องนี้ ข้อเสียของวิธีการนี้มีน้อยกว่า pluses แต่ต้องคำนึงถึง:

1. ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับคุณภาพและปริมาณข้อมูลที่ไม่สามารถมั่นใจได้อย่างเต็มที่
2. เมื่อสร้างตารางข้อผิดพลาดของคอมพิวเตอร์ไม่ได้รับการยกเว้น: สูญเสียปัจจัยที่มีค่าการประมาณค่าสัมประสิทธิ์ที่ไม่ถูกต้อง

วิธีการวิเคราะห์ SWOT?

วิธีการวิเคราะห์ SWOT? โครงการของการกระทำมีดังนี้:

1. ระบุสถานที่ที่จะทำการวิจัย
2. แบ่งองค์ประกอบทั้งหมดอย่างชัดเจนแบ่งปันความแข็งแกร่งและโอกาส
3. อย่าพึ่งพาความคิดเห็นของคุณเพียงอย่างเดียวข้อสรุปควรมีวัตถุประสงค์
4. เพื่อดึงดูดผู้คนให้ทำงานมากขึ้นเพื่อสร้างตัวอย่างที่สำคัญ นอกจากนี้ยังสร้างการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กร
5. ใช้ภาษาที่แม่นยำซึ่งไม่ได้เป็นคำอธิบาย แต่เป็นการกระทำ

การวิเคราะห์ SWOT - ตัวอย่าง

จากการวิเคราะหขอมูล SWOT ขอสรุปดังกลาวเปนตนในอนาคตองคกรควรมีการพัฒนาในเชิงพาณิชย ข้อเสนอแนะจะนำเสนอเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรตามภาค วัสดุเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างกลยุทธ์การซื้อขายและการโฆษณาข้อเสนอซึ่งในอนาคตจะได้รับการตรวจสอบและสรุปผล การวิเคราะห์ SWOT เกี่ยวข้องกับการศึกษาของทุกฝ่ายและประเมินค่าพารามิเตอร์เหล่านี้ด้วยพารามิเตอร์เดียวกัน:

• คุณสมบัติของข้อเสนอ;
• ประสบการณ์ของพนักงาน
• พนักงานและการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ
• การรับเงินทุน
• องค์กรการขายที่ดี
• ตรรกะของนโยบายการโฆษณา
• ต้นทุนการผลิต

วิธีวิเคราะห์ SWOT - ลองแบ่งกระบวนการตามขั้นตอน:

1. การศึกษาสภาพแวดล้อม คำถามหลัก: ปัจจัยใดที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ?
2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม คำถามต่างๆควรมุ่งเน้นที่การระบุภัยคุกคามและความเสี่ยงที่เป็นไปได้
3. SWOT matrix ข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้แบ่งออกเป็น 4 ด้าน
4. กลยุทธ์ SWOT จุดตัดกันขององค์ประกอบถูกคำนวณกลยุทธ์หลักที่สร้างขึ้นบนพวกเขา

การวิเคราะห์ SWOT - ความทันสมัย

วิธีการวิเคราะห์ SWOT ได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่ระบุซึ่งจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ที่พัฒนาขึ้น การใช้ผลเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาของ บริษัท และสำหรับการขายที่ประสบความสำเร็จและเพื่อการส่งเสริม วิธีการที่มีความเกี่ยวข้องมากในปัจจุบันส่วนใหญ่ของผู้บริหารของ บริษัท ขนาดใหญ่ใช้การพัฒนาดังกล่าว การวิเคราะห์ SWOT ควรให้คำตอบที่สมบูรณ์สำหรับคำถามดังกล่าว:

1. บริษัท มีตำแหน่งที่แข็งแกร่งหรือไม่?
2. การพัฒนาที่เป็นไปได้?
3. จุดที่อ่อนแอที่ต้องแก้ไข?
4. ความสามารถที่เป็นประโยชน์?
5. การเปลี่ยนแปลงภายนอกที่ช่วย ให้บรรลุเป้าหมาย ?