รายชื่อพนักงานสีดำ

รายการที่เป็นสีดำไม่ใช่คำพูดที่ว่างเปล่าหรือคำจำกัดความที่ไม่จำเป็นของนายจ้าง ถ้าคนหลอกลวงนายจ้างมีส่วนร่วมในการฉ้อฉลในทางเดินขององค์กรหรือเพียงแค่ไม่ต้องการที่จะปฏิบัติหน้าที่ในการทำงานของเขาในเชิงคุณภาพเขาก็อยู่ในบัญชีดำของพนักงาน

คนงานที่ไม่เป็นธรรมไม่ค่อยเปลี่ยนกิจกรรมและความเชื่อเกี่ยวกับความต้องการในการทำงานในเชิงคุณภาพเพื่อประโยชน์ขององค์กรของพวกเขายังคงเหมือนเดิม พนักงานที่ไม่ดีหลังเลิกจ้างมักจะอยู่ในความเห็นของเขาเองและในสถานที่ใหม่ ๆ หุ่นยนต์จะบอกว่าเขาถูกไล่ออกอย่างไม่เป็นธรรมเพราะเขาปฏิบัติตามภาระหน้าที่ทั้งหมดของเขาอย่างแท้จริง รายชื่อคนงานไร้ยางอายจะช่วยนายจ้างแก้ปัญหานี้ได้

รายชื่อคนงานที่ไม่ดีสามารถรวบรวมเป็นองค์กรเดียวแยกกันหรือโดยตัวแทนระดับภูมิภาคหลายแห่งของ บริษัท เดียวกันหรือ บริษัท ต่าง ๆ ภายในภูมิภาคหรือภูมิภาค

ลักษณะของคนงานที่ไม่ดี

ลักษณะเฉพาะจากสถานที่ของหุ่นยนต์สำหรับสิ่งที่พนักงานเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้และสามารถเป็นประโยชน์ในสถานการณ์ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการทำงานของเขา

หากคุณเป็นนายจ้างและไม่ทราบวิธีการวาดตัวละครที่ถูกต้องสำหรับพนักงานที่ไม่ถูกต้องคุณจะได้รับคำแนะนำแบบทีละขั้นตอนสำหรับการเขียนบทความ

1. ระบุชื่อเต็มของคำจำกัดความและชื่อของพนักงานอายุของเขา
2. ชื่อ บริษัท ที่เขาทำงานอยู่ตำแหน่งที่เขาครอบครองและระยะเวลาเท่าไร
3. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติและทักษะของคนงานในบริบทของตำแหน่ง
4. ถ้าคุณมีความปรารถนาหรือคิดว่ามันเป็นสิ่งจำเป็นแล้วนอกจากนี้คุณสามารถระบุความสามารถของเขาในการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของเขา
5. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพนักงานกับทีมระดับของความขัดแย้ง
6. ระบุข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาเพิ่มเติมและการยกระดับคุณสมบัติหากมี
7. ตรวจสอบคำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมลายเซ็นและตราประทับที่จำเป็น

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าเมื่อเขียนตัวอักษรสำหรับคนไม่ดีอย่าใช้คำพูดที่ประมาณเช่น: ไม่สมดุล, ขี้เกียจ, ไม่ดี, น่าขยะแขยง ฯลฯ ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจไม่อนุญาตให้มีการใช้วิจารณญาณแบบอัตนัยเนื่องจากสามารถรับรู้ได้สองวิธี

การใช้คำข้างต้นในการเขียนลักษณะเฉพาะสำหรับพนักงานขี้เกียจสามารถทำให้เขามีโอกาสที่จะนำเสนอคุณในสายตาของนายจ้างคนอื่น ๆ ที่ไม่สมดุลทางอารมณ์เพื่อชี้ให้เห็นเฉพาะข้อเท็จจริงที่จะไม่ถูกโต้แย้งเท่านั้น คุณภาพของพนักงานที่ไม่ดีสามารถปรากฏตัวเองในการทดสอบเบื้องต้นของทักษะและความรู้ของเขาดังนั้นอย่าพลาดการสำแดงการรุกรานความเกียจคร้านหรือการโต้เถียงด้วยความสนใจและทันทีที่ได้ข้อสรุปที่เหมาะสมเกี่ยวกับว่าคุณต้องการพนักงานเช่นนี้หรือไม่

เมื่อยอมรับผู้สมัครสำหรับตำแหน่งในองค์กรของคุณถามว่ามีฐานข้อมูลของพนักงานไร้ยางอาย ฐานข้อมูลดังกล่าวมีอยู่ในรูปแบบของเว็บไซต์คุณจะได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดบนอินเทอร์เน็ต

วิธีการยกเลิกพนักงานที่ไม่ดี?

ประการแรกเป็นมูลค่า noting ว่ามีความจำเป็นต้องตรวจสอบคุณภาพวิชาชีพของพนักงานที่ว่าจ้างมีวิธีการมากมายในขณะนี้ หากคุณได้รับการว่าจ้างผู้สมัครโดยไม่มีการตรวจสอบใด ๆ ด้วยเหตุผลบางประการคุณจะพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าพนักงานใหม่ของคุณอาจไม่สามารถรับมือกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้ดี เพื่อที่จะเตือนตัวเองจากการพัฒนาของเหตุการณ์ดังกล่าวและเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการที่เป็นไปได้ของการไล่ออกของเขาในอนาคต, ควรปฏิบัติตามกฎบางข้อ

1. แม้ในขั้นตอนของการสรุปสัญญาการจ้างงานกับพนักงานใหม่พิจารณาความเป็นไปได้ของการเลิกจ้างไม่ได้พูดออกมาพูดถึงช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์ดังกล่าว
2. ไม่จำเป็นต้องสรุปสัญญาการจ้างงานกับการทดสอบเนื่องจากในอนาคตพนักงานสามารถอุทธรณ์ต่อศาลผลการทดสอบที่ไม่เป็นที่น่าพอใจในความคิดเห็นของคุณและคำตัดสินของศาลในการกู้คืนในตำแหน่งก่อนหน้านี้
3. ในสถานการณ์การจ้างงานโดยไม่มีการตรวจสอบคุณสมบัติทางธุรกิจเบื้องต้นทางเลือกที่ดีกว่าคือสัญญาทางธุรกิจเร่งด่วน