การเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่น่าสนใจ แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะเป็นเรื่องยากมากที่จะหาจุดศูนย์กลางระหว่างตัวอ่อนและพลังอำนาจส่วนเกินในรูปแบบการเป็นผู้นำ งานของคุณขึ้นอยู่กับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณโดยตรงและเพื่อให้งานโดยรวมมีประสิทธิผล (ซึ่งคุณต้องรับผิดชอบ) คุณจำเป็นต้องหาคนที่คุณทำงานด้วย เกี่ยวกับการชนะความเคารพของผู้ใต้บังคับบัญชาเราจะพูดถึงในบทความนี้
เพื่อให้ได้ศักดิ์ศรีในทีมของคุณโปรดจำไว้ว่า:
- สังเกตการอยู่ใต้บังคับบัญชาในที่ทำงาน ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ควรเป็นศัตรูหรือเพื่อนของคุณ แม้ว่าคุณจะเป็นเพื่อนที่ดีนอกสำนักงานคุณไม่ควรแสดงความสัมพันธ์ในที่ทำงาน อย่าแสดงความคุ้นเคยและยิ่งกว่านั้นอย่าปล่อยให้ตัวเอง
- ใช้ความรู้ในทางปฏิบัติ คุณต้องมีความสามารถไม่เพียง แต่ในอุตสาหกรรมของคุณ แต่ยังอยู่ในการทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ต่างๆ เจ้านายฉลาดจะต้องเป็นคนแรกที่ฉลาด
- คุณต้องเข้าใจงานที่องค์กรของคุณทำอย่างสมบูรณ์ ไม่ได้คุณไม่จำเป็นต้องทำหน้าที่ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา แต่คุณต้องระวังเพื่อให้สามารถควบคุมพวกเขาได้ ดังนั้นคุณจะไม่ยอมให้ตัวเองถูกล่อลวง - เรื่องตลกเช่นนั้นมักเป็นที่ชื่นชอบของพนักงานที่ "ผู้สูงอายุ" ในการเป็นผู้นำของเยาวชน
- ในความเป็นผู้นำของคุณประการแรกต้องพึ่งพาเป้าหมายของ บริษัท จากนั้นด้วยตัวคุณเองและตามเป้าหมายของผู้ใต้บังคับบัญชา อย่าอดทนต่อการไม่ปฏิบัติตามหน้าที่การงานแม้ว่าในชีวิตจะเป็นคนที่วิเศษ พร้อมกันอย่าแสดงพลังมากเกินไปสรรเสริญผู้ใต้บังคับบัญชาเมื่อพวกเขาสมควรได้รับ ถ้าคุณถามว่าทำไมเพราะประสิทธิภาพที่ดีของหน้าที่ของคุณสำหรับเงินเดือนเป็นเรื่องปกติ? เชื่อฉันสรรเสริญเป็นที่พอใจกับทุกคนคุณจะไม่สูญเสีย แต่คนจะรู้สึกค่าของเขาในสถานที่นี้
- เก็บกลวิธีไว้ในใจ คิดไกลเกินกว่าวันนี้ - จะเกิดอะไรขึ้นในวันพรุ่งนี้ในเดือนหนึ่งปี? เปลี่ยนจากมุมมองระยะสั้นเป็นมุมมองระยะยาวเพื่อจินตนาการถึงผลที่เกิดจากการกระทำในปัจจุบันที่คุณจะได้รับผ่านกรอบเวลาที่กำหนด
- อย่ากดดันคนที่อยู่ใต้บังคับบัญชา เป็นไปได้และจำเป็นที่จะต้องแสดงถึงการวิพากษ์วิจารณ์ที่สร้างสรรค์ แต่เฉพาะตัวและแบบตัวต่อตัวเท่านั้น หากคุณทำผิดพลาดเพราะเหตุนี้ทั้งทีมจึงประสบกับปัญหานี้ก่อนที่เพื่อนร่วมงานของคุณจะยอมรับ ความซื่อสัตย์เป็นแรงบันดาลใจให้ความเคารพ
- ริเริ่ม ปกป้องการตัดสินใจของคุณโดยมีข้อโต้แย้งที่เข้มแข็งในช่วงท้าย ถ้าคุณเข้าใจผิดของคุณ - ยอมรับมันไม่น่าอาย
- ศึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณสามารถหา "ปุ่ม" ที่กระตุ้นให้คนทำงานได้ เงินเดือนและโบนัสไม่ได้เป็นสิ่งจูงใจเพียงอย่างเดียวที่กระตุ้นให้คนทำงาน แต่อย่าพยายามทำให้พวกเขาพอใจ - ไม่น่าเป็นไปได้ที่บุคคลที่คุ้นเคยกับการหย่อนจะสมควรได้รับความเคารพ
- ใช้ภาษาที่ชัดเจน พยายามที่จะแสดงออกเพื่อไม่ให้เข้าใจคำแนะนำของคุณหรือตีความพวกเขาไม่ถูกต้องเป็นไปไม่ได้
เสียงของคุณควรสงบ อย่าใช้คำอ่อนนุ่ม "เราในความเห็นของฉันไม่ได้คุณ" เป็นต้น คำตอบที่ชัดเจนและคำถามที่ชัดเจนคือกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจระหว่างเจ้านายและผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้ใต้บังคับบัญชาควรรับผิดชอบต่อคุณ แต่ถ้าคุณล้มเหลวกรณีและถูกบังคับให้ตอบให้กับเจ้านายของคุณเองให้รับผิดชอบตัวเอง หลังจากนั้นคุณสามารถตำหนิผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณได้ แต่หมายถึงความผิดพลาดของตนก่อนที่คุณจะเป็นผู้นำคือความสูงของความไม่เป็นอาชีพ ผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องขอบคุณการป้องกันนี้และจะได้รับความเคารพ