ในด้านจิตวิทยามีสิ่งที่เรียกว่ารูปแบบการเป็นผู้นำในความเป็นจริงการรวมกันของวิธีการและเทคนิคที่ผู้คนใช้เพื่อมีอิทธิพลต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่ม ขึ้นอยู่กับลักษณะการเป็นผู้นำการจัดการกลุ่มและ ความสัมพันธ์ ภายในจะเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการและขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามกฎหมายของลำดับชั้นอย่างเคร่งครัด
ความเป็นผู้นำและรูปแบบการเป็นผู้นำ
ปัจจุบันการจำแนกประเภทของความเป็นผู้นำหมายถึงการมีส่วนร่วมในการจัดการความสัมพันธ์แบบใดแบบหนึ่งและสามแบบของกลุ่มผู้นำอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ:
- เผด็จการ เมื่อใช้สไตล์นี้ผู้นำหรือผู้นำแบบไม่เป็นทางการสร้างความสัมพันธ์กับกลุ่มในรูปแบบของ "คำสั่ง - รายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ" บุคคลดังกล่าวตัดสินใจเพียงอย่างเดียวมุมมองของสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่มจะไม่ถูกนำมาพิจารณา ข้อเสียของความสัมพันธ์ดังกล่าวคือมักจะอยู่ภายในกลุ่มมีข่าวซุบซิบความไม่ไว้วางใจซึ่งกันและกันพยายามที่จะนั่งลงสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมและไม่สนับสนุนพวกเขา ลักษณะเด่นของรูปแบบการจัดการนี้คือการทำงานที่รวดเร็วความเชื่อมั่นของสมาชิกในทีมคือพวกเขากำลังทำทุกอย่างถูกต้องเนื่องจากมีคำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสถานการณ์การทำงาน
- ประชาธิปไตย ในโครงสร้างทางธุรกิจที่ทันสมัยและในการจัดการรูปแบบการเป็นผู้นำนี้มักเรียกว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุดถึงแม้ว่าจะไม่เหมาะกับทุกองค์กรและทุกกลุ่มก็ตาม ลักษณะหลักของรูปแบบนี้คือการตัดสินใจร่วมกันนั่นคือผู้นำต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของกลุ่มหรือผู้ที่ได้รับการพิจารณาให้เป็นผู้เชี่ยวชาญในประเด็นที่พิจารณาอยู่ ด้วยวิธีการจัดการแบบนี้แครอทและสติ๊กจะถูกนำมาใช้ผู้นำควบคุมการปฏิบัติงานและขึ้นอยู่กับผลรางวัลหรือลงโทษผู้ใต้บังคับบัญชา
- เสรีนิยม ในการจัดการกลุ่มดังกล่าวคณะทำงานจะเริ่มคล้ายกับครอบครัว ผู้นำ จะต้องดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการเนื่องจากจะมีการตัดสินใจโดยทีมและความคิดเห็นของหัวหน้าในทิศทางที่เลือกและคุณภาพของงานจะถูกนำมาพิจารณาในสถานที่สุดท้าย รูปแบบนี้เรียกว่า conniving เนื่องจากเป็นเรื่องที่สมจริงผู้นำไม่สามารถแก้ปัญหาใด ๆ ในทีมทำให้สิ่งต่าง ๆ ไปด้วยตัวเองและไม่ส่งผลต่อกระบวนการ
การเลือกรูปแบบการจัดการขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของผู้นำ แต่ยังเกี่ยวกับงานที่กลุ่มดำเนินการลักษณะของสภาพแวดล้อมภายนอกดังนั้นลักษณะการเป็นผู้นำแต่ละประเภทจะมีประสิทธิภาพมาก แต่ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดเท่านั้น