ความเป็นผู้นำและภาวะผู้นำทางจิตวิทยาสังคมเป็นกระบวนการกลุ่มรวมกับพลังทางสังคมในทีม ผู้นำและผู้นำคือบุคคลที่มีอิทธิพลสูงสุดในกลุ่ม แต่ ผู้นำมี บทบาทในระบบความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการและ ผู้นำ ทำหน้าที่ในระบบอย่างเป็นทางการ
ความเป็นผู้นำและภาวะผู้นำทางจิตวิทยา
ความแตกต่างของแนวความคิดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับสองด้านของอำนาจคือทางการและด้านจิตวิทยา ทางการเป็นด้านเครื่องมือเป็นอำนาจตามกฎหมายของผู้จัดการและจิตวิทยากำหนดความสามารถส่วนบุคคลของเจ้านายความสามารถในการมีอิทธิพลต่อสมาชิกของกลุ่ม ในเรื่องนี้ให้แยกแยะลักษณะเด่นที่โดดเด่นดังต่อไปนี้ระหว่างผู้นำและผู้นำ:
- ผู้นำกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกลุ่มและผู้นำ - เจ้าหน้าที่
- ความเป็นผู้นำจะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีสภาพแวดล้อมแบบจุลภาคและความเป็นผู้นำเป็นองค์ประกอบของสภาพแวดล้อมมหภาคทั้งระบบความสัมพันธ์ในสังคม
- ผู้นำได้รับการแต่งตั้งเป็นธรรมชาติศีรษะได้รับการแต่งตั้ง
- ความเป็นผู้นำมีเสถียรภาพมากกว่าความเป็นผู้นำ
- ผู้นำสามารถใช้การลงโทษอย่างไม่เป็นทางการเท่านั้นในขณะที่ผู้นำยังเป็นทางการ
ในลักษณะทางจิตวิทยาของแนวความคิดเหล่านี้มีความคล้ายคลึงกันมาก แต่ความเป็นผู้นำหมายถึงทรงกลมทางจิตใจอย่างหมดจดและเป็นผู้นำทางสังคม
ความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำในการจัดการ
ในทางปฏิบัติไม่ค่อยเป็นไปได้ที่จะปฏิบัติตามความสัมพันธ์ทั้งสองประเภทนี้ในการบริหาร กลุ่มผู้นำที่มีนัยสำคัญมีคุณสมบัติในการเป็นผู้นำในขณะที่ลำดับกลับกันน้อยลง แต่ทั้งผู้นำและผู้จัดการในความเป็นจริงมีส่วนร่วมในสิ่งเดียวกัน - พวกเขากระตุ้นพนักงานขององค์กรมุ่งมั่นที่จะหาวิธีที่จะแก้ปัญหาบางอย่างดูแลวิธีการโดยที่งานเหล่านี้สามารถรับรู้
จนถึงปัจจุบันมีสามรูปแบบของการเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำ:
- เผด็จการ กำหนดขั้นต่ำสุดของระบอบประชาธิปไตยและการควบคุมสูงสุด นั่นคือหัวใช้เวลาในการตัดสินใจทั้งหมดเป็นรายบุคคลการควบคุมการปฏิบัติงานด้วยการคุกคามของการลงโทษและไม่สนใจพนักงานเป็นบุคคล รูปแบบนี้ให้ผลงานที่ยอมรับได้มาก แต่ก็มีข้อบกพร่องมากมาย นี่คือความน่าจะเป็นของความผิดพลาดและความคิดริเริ่มต่ำและความไม่พอใจของพนักงาน
- ประชาธิปไตย ในขณะเดียวกันทีมจะกล่าวถึงปัญหาทั้งหมดร่วมกันคำนึงถึงความคิดเห็นและความคิดริเริ่มของพนักงานทุกคนเพื่อนร่วมงานควบคุมตัวเอง แต่หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบงานของพวกเขาแสดงความสนใจและให้ความสนใจกับพวกเขาด้วยความเมตตากรุณา นี่เป็นรูปแบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นไม่มีข้อผิดพลาด ความไว้วางใจ และความเข้าใจร่วมกันของทีมดังกล่าวสร้างขึ้นระหว่างพนักงานและระหว่างพวกเขากับเจ้านาย
- การมอบหมาย ให้การปกครองระบอบประชาธิปไตยและการควบคุมขั้นต่ำ ด้วยรูปแบบนี้ไม่มีความร่วมมือและบทสนทนาทุกอย่างถูกทิ้งไว้เพื่อโอกาสเป้าหมายไม่ได้ตระหนักผลของการทำงานต่ำทีมแบ่งออกเป็นกลุ่มย่อยที่ขัดแย้งกัน
แน่นอนเพียงคนเดียวที่สามารถดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้นำในองค์กรได้:
- เด่น, สามารถมีอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชา;
- มั่นใจ;
- อารมณ์สมดุลและทนต่อความเครียด;
- สร้างสรรค์และสามารถแก้ปัญหาได้อย่างสร้างสรรค์
- รับผิดชอบและเชื่อถือได้ซื่อสัตยสุจริต
- อิสระการตัดสินใจอย่างอิสระ
- มีความยืดหยุ่น
- เข้ากับคนง่าย
ดังนั้นความแตกต่างในแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำและความเป็นผู้นำคือการตรวจสอบว่าผู้ใต้บังคับบัญชาทำสิ่งต่างๆได้อย่างถูกต้องและเป็นผู้นำซึ่งนั่นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง