หกหมวกคิดเป็นสาระสำคัญของวิธีการ

องค์กรเป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จส่วนตัวและอาชีพ กับการขาดความสามารถในการรับมือกับการไหลของกรณีหน้าที่และความปรารถนาเทคนิคที่เป็นที่นิยมสมัยใหม่ที่เรียกว่าหมวกหกของการคิดจะช่วยให้ ได้รับการพัฒนาโดยนักจิตวิทยาเอ็ดเวิร์ดเดอโบโนผู้สอนดาวเคราะห์ทั้งโลกเพื่อจัดโครงสร้างชีวิตของเขา

หกหมวกของการคิดเชิงวิพากษ์

เทคโนโลยีของ 6 หมวกถูกออกแบบมาสำหรับการใช้ส่วนบุคคลและส่วนรวม ผู้แต่งเชื่อมโยง ประเภทของการคิด ด้วย headdresses ของสีที่ต่างกันเพื่อไม่ให้เกิดความสับสน เขาแนะนำก่อนเพื่อระบุสาระสำคัญของปัญหาหรือแนวคิดและพิจารณาจากจุดที่เป็นไปได้ทั้งหมดโดยไม่ละเลยรายละเอียดใด ๆ การพัฒนาระบบจะสอนเราให้พิจารณาถึงความยากลำบากใด ๆ ในฐานะก้าวกระโดดสู่อนาคตที่สดใส

วิธีการคิดหกหมวก

หกหมวกของความคิดโดย Edward de Bono ไม่รวมการประเมินผลเชิงลบของเหตุการณ์ในชีวิตโดยมุ่งเน้นด้านบวกของสถานการณ์ใด ๆ ระบบการรับรู้ปัญหาที่ถูกต้องประกอบด้วยระดับต่อไปนี้:

1. หมวกสีฟ้า อยู่คนเดียวกับตัวเองหรือกับทีมในขั้นตอนแรกคุณต้องเข้าใจถึงความจำเป็นในการสะท้อน หมวกสีฟ้าจิตสวมใส่เพื่อทำความเข้าใจกับความลึกของวิกฤตและสาเหตุของมันเพื่อกำหนดความละเอียดที่ต้องการ
2. สีขาว ในระดับที่สองวิธีหกหมวกแนะนำให้รวบรวมข้อมูลที่สำคัญแยกจากอคติและโกหก
3. สีแดง แสดงอารมณ์จากสิ่งที่เกิดขึ้นลดอารมณ์ความรู้สึกด้วยการพูดคุยกับครอบครัวหรือเพื่อนร่วมงาน
4. สีดำ ชี้แจงถึงผลกระทบที่เป็นไปได้ของผลลัพธ์ที่ต้องการและการประเมินผลที่สำคัญของพวกเขา
5. สีเหลือง มันเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสีดำ - ความคาดหมายในการเติมเต็มความฝัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะพูดสิ่งที่ดีที่จะเกิดขึ้นในชีวิตเมื่อบรรลุเป้าหมาย
6. สีเขียว ขั้นตอนสุดท้ายของการคิดช่วยให้คุณผ่อนคลายหลังจากการ ระดมความคิด เพื่อตระหนักถึงศักยภาพในการสร้างสรรค์

การสะท้อน - หมวก 6 ข้อ

บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ได้แนะนำการพัฒนาของเดโบโน่ไว้เป็นระบบการฝึกอบรมขององค์กร การสะท้อนหมวก 6 ชิ้นดูเหมือนกิจกรรมกลุ่มสำหรับทีมซึ่งแบ่งออกเป็นกลุ่ม 6-10 คน โค้ชต้องอธิบายล่วงหน้ากฎของการสะท้อน: ทุกคนควรได้รับการเตือนเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะข้ามหมวกถ้าเขาไม่มีอะไรจะพูดในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง ไม่จำเป็นต้องใส่หมวกจริง - คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับกรอบเวลาในการอภิปรายแต่ละกลุ่มได้

คิดหกหมวกเป็นตัวอย่าง

หกหมวกคิดเป็นตัวอย่างของการทำงานภายใต้การดูแลของผู้ดูแลที่มีประสบการณ์ สมมติว่าทีมต้องการหารือเกี่ยวกับการสร้างการค้าซึ่งทั้งสองฝ่ายไม่ประสบผลสำเร็จ การวิเคราะห์ความคิดในสถานการณ์นี้มีดังนี้:

1. เป้าหมายของวิดีโอในอนาคตคือการเพิ่มยอดขายโปรโมตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือออกแบบใหม่
2. การรวบรวมข้อมูล - ตารางการขายผลการสำรวจทางสถิติและการสัมภาษณ์กลุ่มย่อย
3. การแลกเปลี่ยนการแสดงผลทางอารมณ์ของวิดีโอเวอร์ชันที่สแกนในอนาคต
4. ความเห็นของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับเรื่องของข้อเสียของวัสดุที่สร้างขึ้น
5. การอภิปรายเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมและการลงทุนที่มีกำไร
6. สัมผัสกับวิดีโอในรูปแบบของแนวคิดใหม่ ๆ

หกหมวกไม่ใช่วิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดระเบียบความคิด เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะสามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการใช้เวลาทำงานแม้ว่าจะมีข้อเสียที่ร้ายแรง เขาเป็นคนที่เข้าใจได้ยากในการทำงานส่วนตัวกับตัวเองโดยไม่ได้พูดคุยกับนักจิตวิทยาตั้งแต่แรกเขาถูกสร้างขึ้นเพื่อฝึกในทีม