การจัดการธุรกิจในองค์กรเป็นรูปแบบคำจำกัดความที่มีเหตุผลในการดำรงตำแหน่งโดยคำนึงถึงความรู้และความปรารถนาของพนักงาน นอกจากนี้ยังรวมถึงการจัดการอาชีพเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังใช้กับการพัฒนาบุคลากรของบุคลากรในทิศทางที่จำเป็นสำหรับองค์กร
ขณะนี้การวางแผนธุรกิจเป็นองค์ประกอบสำคัญของการบริหารจัดการของ บริษัท และองค์กร ประกอบด้วยเป้าหมายที่พนักงานทั้งสองได้ดำเนินการเองและโดยองค์กรรวมถึงวิธีการดำเนินการดังกล่าวด้วย
กฎสำหรับการจัดการการประกอบธุรกิจส่วนตัวรวมถึงหลักเกณฑ์บางประการเกี่ยวกับการดำเนินการของแต่ละบุคคลเกี่ยวกับการวางแผนและการดำเนินงานของความก้าวหน้าในอาชีพหรือการเติบโตของอาชีพ การจัดการอาชีพจะต้องมีอิทธิพลต่อปัจจัยส่วนบุคคลหลายอย่างเช่น:
- psychophysiological;
- มืออาชีพ;
- จิต;
- ทางสังคมและประชากร ฯลฯ
เบื้องหลังการทำงานของแต่ละคนคือลักษณะบุคลิกภาพและประวัติชีวิตของแต่ละบุคคลและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในตัวเขา ในการจัดการอาชีพการงานส่วนบุคคลของคุณอย่างมีประสิทธิภาพคุณจะไม่สามารถทำได้โดยปราศจากแผนการส่วนตัว แผนชีวิตส่วนตัวเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพประกอบด้วยสามองค์ประกอบหลัก:
- การประเมินสถานการณ์ชีวิตโดยรวม
- การกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลของพวกเขาบนเส้นทางสู่อาชีพสูง;
- เป้าหมายส่วนตัวและแผนรายละเอียดสำหรับการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ซึ่งควรปฏิบัติตาม
ระบบการจัดการงานอาชีพ
ระบบการจัดการอาชีพควรรวมถึง:
- เป้าหมาย
- ฟังก์ชั่น;
- เทคโนโลยี
- หลักการ;
- โครงสร้าง
องค์ประกอบโครงสร้างเหล่านี้ทั้งหมดของระบบการจัดการอาชีพควรมีความสัมพันธ์กันและทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กร เป้าหมายแรกควรเป็นไปตามวัตถุประสงค์ทั่วไปของระบบการบริหารงานบุคคลและมีลักษณะเฉพาะโดยคำนึงถึงขอบเขตของวิสาหกิจ
วิธีการจัดการอาชีพ
วิธีการจัดการคือการรวมกันของวิธีการที่จะมีอิทธิพลต่อการโพสต์การบริหารในตำแหน่งรอง ตามเงื่อนไขสามารถแบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม
- วิธีการจัดการองค์กร - มุ่งเป้าไปที่ความสัมพันธ์ในองค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
- วิธีการจัดการทางเศรษฐกิจ - ส่งผลกระทบต่อบุคลากรผ่านการสร้างภาวะเศรษฐกิจบางอย่างที่ส่งเสริมให้พนักงานทำงาน
- วิธีการจัดการทางสังคมและจิตใจ - เน้นการใช้ปัจจัยทางสังคม มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความสัมพันธ์ในกลุ่มทำงาน
หลักการบริหารธุรกิจ
ผู้เชี่ยวชาญแยกความแตกต่าง 3 กลุ่มหลัก: ทั่วไปทั่วไปบุคคลพิเศษ ลองพูดคุยเกี่ยวกับแต่ละเรื่องในรายละเอียดเพิ่มเติม
- หลักการทั่วไป เหล่านี้รวมถึงสี่หลักการพื้นฐานของการจัดการอาชีพ:
- หลักการของความสามัคคีของเศรษฐกิจและการเมืองที่มีตำแหน่งนโยบายพิเศษ
- หลักการของความสามัคคีของศูนย์กลางและความเป็นเอกราช
- หลักการความถูกต้องและประสิทธิผลของการตัดสินใจในการจัดการทั้งหมด
- หลักการของการรวมความชำนาญของความสนใจทั่วไปและท้องถิ่นและลำดับความสำคัญ
ความหมายของผลประโยชน์ของตำแหน่งที่สูงขึ้น
- หลักการพิเศษ หลักการดังกล่าวรวมถึงแนวคิดเช่น:
- สอดคล้อง;
- โอกาส;
- ความก้าวหน้า ฯลฯ
- หลักการเดียว กำหนดความต้องการที่มีอยู่ในการจัดการอาชีพซึ่ง ได้แก่ :
- หลักการของการตลาดแรงงาน
- หลักการของความเสี่ยงในการพัฒนาอาชีพ
- หลักการในการแข่งขันด้านกำลังแรงงาน ฯลฯ